а здесь по идее должен быть прямой эфир

И тутбай отжигает Сорок четвертого президента изберут американцы
А до этого кто избирал?

Сабж - полнейшее дерьмо. Вся надежда на второй мадагаскар.

В главных ролях:
Рикардо Патрезе (в прошлом пилот F1) с супругой
Honda Civic Type-R

Все мы, сталкивавшиеся с проектами по роду своей деятельности, знаем, что начинается проект со сбора требований и определения целей. Недавно в минском метрополитене был реконструирован эскалатор на станции метро "Октябрьская". Люди потратили деньги, время и т.д. Вместо трех полос теперь там четыре полосы и, казалось бы, все хорошо, но у Григория ЯКИМКОВА, начальника службы движения КУП "Минский метрополитен" возник вопрос после окончания проекта "..как распределяются потоки людей? Сколько человек поднимается и опускается с платформы в час пик? Как организовать работу, чтобы платформа не переполнялась? Сможет ли эскалатор в таком ритме поднимать с платформы собравшихся людей?.." Иными словами цель была посталвена. Хорошая такая, измеряемая, со сроками. Но откуда у нее ноги растут никто не знает, что делать с новым эскалатором (сколько полос должны работать для поднятия пассажиров, а сколько должно двигаться в обратном направлении) - загадка для работником метрополитена. Все это настолько типично для этой страны, что просто уже даже не вызывает никаких эмоций. Гавное освоить бюджет и отчитаться, а нужно ли то, что делается конечному потребителю мало кого беспокоит. Но мы, все равно, любим ПЖ. Нам больше некого любить.

Ёня! Пора в рокхауз!!

Скажешь мне "да"?
© Гуфельд Зэев


-Скажешь мне "да"?
- Да.
- Скажешь мне "нет"?
- Нет.
- Что там в окне?
- Звезда.
- Что нам с того?
- Свет.
- Вот на стене...
- Тень.
- А в колыбели?
- Дочь.
- Завтра придёт...
- День.
- Ну а пока?
- Ночь.
- Ночью темно.
- Боюсь!
- А рядом со мной?
- Покой.
- Я постарею.
- Пусть.
- Может, и ты.
- С тобой.
- Ты для меня?..
- Звезда.
- Я для тебя?..
- Свет.
- Вместе навек?
- Да.
- Ты меня любишь?
- ...

Новость.
"В ежегодном докладе консалтинговой компании Mercer Human Resource Consulting (Великобритания) Минск назван худшим для жизни городом Европы. Доклад обнародован на официальном сайте компании".
Коллега-оптимист:
"Ну с другой стороны они таки признали нас городом. Городом Европы!"
Не поспоришь

Жаль что нельзя в онлайн трансляции выключить нафик голос комментатора ОНТ, оставить шум трибун и пустить субтитрами комментарии с lenta.ru
"35' Павлюченко на поле потерялся. Во всяком случае, остальные россияне его найти пока не могут."
"52' Быстров в матчах за "Спартак" бывает либо быстрым, либо бессмысленным, либо быстрым и бессмысленным. Пока что-то среднее."

И конечно же там начинаются дожди сразу после моего приезда. Надеюсь что они хотя бы в Минске пропадут по причине моего в нем отсутствия.

Вспомнилось почему-то. В Баден-Бадене стоят горшки цветочные на улицах в виде пакетов, и на этих пакетах с обоих сторон отзывы известных персонажей посещавших город. Я не особенно вчитывался (да и большинство из виденных отзывов написано на немецком, которого я не знаю), но один улыбнул. (В вольном переводе): "Спасибо, что назвали город дважды". А вообще-то там клево. Наконец-то схожу в баню. Жалко не будет с собой фотика, хотел пофотоохотиться.

upd.
А вот и пакет

Как будто на футбольном поле и свадьба и похороны одновременно. Мне нравится когда в серии послематчевых пенальти определяется победитель. Тогда есть эмоции и адреналин.
И хорошо, когда решаешь болеть за тех у кого в итоге "свадьба".
А еще я знал (видел по тому как игрок шел выполнять пенальти) кто не забьет. Или мне так кажется.
Ура.

***
Наибольший интерес в моем резюме вызывает "белое пятно" с 1992 (окончание школы) по 1997 (поступление в ВУЗ). Я когда-то пытался писать что-то, но то что я писал вызывало лишь больше вопросов. Вчера было найдено решение, которое помогает "проехать" эту ситуацию. Утверждаю, что найдено, ибо во второй раз применяется и во второй раз успешно.

- Хм.. А что Вы делали с 1992 по 1997 год??
- Судимостей нет.
- ....................Кх-м... А почему поехали поступать в Спб?

Ну и дальше уже не интересно.

"Спирт "Royal", анабиоз
Вырвал из жизни лет семь или восемь
Многих друзей пустил под откос
А я все верил - кончится осень.." :))
(с) Михалок

***

Ужасно уродлив новый сайт ИП "Велком". Андрюха, держись!

***

По-моему я стал предметом для флешмоба. Точнее моя фотка на одноклассниках. За последних 15 минут мне поставили 5 семеро абсолютно неизвестных мне людей, среди которых, например "Михаил Фролов (52 года) Россия, Москва, Институт археологии РАН". Хм. Связи с ними нет. Чертовщина какая-то.

Или может пора отбросить ложную скромность..

Рони. 147. Мурашки по коже. Думал что никогда этого не увижу. Жалко не живьем.

Есть одна общая черта для всех (или практически всех) неопытных менеджеров проектов вышедших из программистов и прочего технического стафа. Не видят люди в команде своей людей. Видят черные ящики со входами и выходами. Вася Пупкин. На вход получает спецификацию, на выходе имеем код на C# или Java. Эти руководители могут собирать статистику по кол-ву ошибок на 100 строк кода, знают точно коэффициенты на которые нужно умножать оценки трудозатрат и тыды. То есть все технические характеристики черных ящиков им известны Но социопатическая составляющая поведения подобных ПМ настолько сильна, что иногда поражает даже мое воображение. (Хотя чего еще можно ждать от человека, который выбирает профессию связанную не с людьми, а с машинами. И его потом заставляют этими людьми управлять и, как правило, не учат этого делать. Порой даже не спрашивают хочет ли).
Case.
Новый проект, исполнителей как всегда не хватает. Жаркий спор за одного человека, который нужен со своими навыками на двух проектах. В конце концов два ПМ и руководитель договорились, что человеку предложат на следующих полгода существенную прибавку к з/п чтобы он поработал по 10-12 часов в сутки (эффективность подобной работы я оставлю за рамками повествования, хотя такое решение - еще одно подтверждение теории "черного ящика" и линейности мышления ПМ-технорей). Договорились, спланировали, утвердили сроки у заказчика. Сегодня этот самый нужный исполнитель увез жену в роддом рожать первого ребенка. И совершенно понятно, что как минимум недели 3, а реально полтора-два месяца человек не то что по 12, дай бог чтобы часа 4 эффективно работал в день. А если еще проблемы начнутся с малышом (тьфу-тьфу-тьфу), то его вообще нужно будет отпускать в отпуск. Посмотрю, чему научит этот случай моих нюбов. Интересно будет послушать объяснения :))

upd.
(1): - Нужно перепланировать Леху на эту неделю, его не будет сегодня. Один день выпадает
(2):- Чего?
(1):- Жену рожать повез.
(2):- А завтра выйдет?
(1):- Да, только там еще один день нужно забить как выходной для него когда забирать ее будет.
(2):- Два дня профукали, блин.

Бугага.

p.s
Ассоциация про черные ящики не моя. Или Спольски, или Де Мрако.

Нужно это в CV добавить :)